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资源编号: qc7139
分 类: 生活超市
统 计: 共 78 次获取
最近更新: 2023-06-29 17:19:58
这是一家定位于乡镇的便利连锁超市(这里不便公布公司名称)。我接触到这家公司时的现状是:
1、公司已经拖欠了近2个月的员工工资;
2、欠供应商货款270多万,供应商得知公司问题后也停止供货了,天天有人去公司催债。
3、80%的店面出现亏损;
我们是如何运用“免费思维”将超市扭亏为盈的呢?
我做到的结果:
1、40天内收款200万现金;
2、拖欠员工2个月的工资,员工自愿换成超市的购物卡;
3、仓储物流成本砍掉60%;
4、欠供应商270万不用还了;
如何做到的,这是各位看官最关心的。接下来听我分析!学《免费模式》课程,我一直在悟两个字“吃亏”。
最终我发现,免费的思维就是吃亏的思维。我就这样无条件的吃亏,无条件的付出,无条件的给予,无条件的爱你。因为谁也无法拒绝一个发自内心爱你、对你好的人。所以就做生意而言,永远要把合作商、员工、顾客放在安全的位置,咱自己吃点亏,不让他们吃一点亏。这样他们就会追随。