一个三星级宾馆，它是如何从负增长到彻底盘活创收的商业秘诀

这个案例是山西一个老板的案例，他有一个三星级大酒店，这个酒店有470个房间，它里面有桑拿，有会议室，有婚庆宴席和门面房，它的总投资是1.5个亿。因为经营不善，整个酒店行业也不好做，酒店一直处于亏损状态，亏损的还很厉害。他就萌生了转让掉酒店的想法。

 可是一般人哪里能接手得了这么大一个盘，他认识山西的一位做金融，在当地影响力很大的一个亿万富翁，畅总。他就问畅总是否愿意接手，价钱都好商量。

 这个酒店总投资是1.5个亿，投资的还有些年了，现在如果自己新投资开一家一样的酒店，投资会大得多。经过银行评估呢，这家酒店估价8000万。

  畅总说那我先考察一下你的酒店，先给你500万做订金，我考察三个月。这三个月使用权归我，如果三个月后我不要了，500万归你，我如果三个月后决定接手，500万算订金。

  那个老板根本不敢跟畅总谈条件呀，就说，畅总个人信誉是非常好的，我信任畅总。这个酒店就交给畅总几个月，不用交订金。因为500万根本解决不了他的问题，他只想丢掉这个烫手山芋，把条件开到最低，我不知道大家有没有谁曾经开店失败过，出现持续的亏损，你们的心情是什么样的呢？急于脱手还是重整旗鼓。当然，没有好的经营办法之前你是没得选择的。