酱油厂家如何打造免费商业模式垄断市场？（其他行业生产厂家均可借鉴）

我有一个来自山东的学员。他之前是开酱油厂的。今天来聊聊我是怎样通过转型互联网+的商业模式，通过线上、线下的运营方式，从而实现帮他跨界垄断倍增业绩的效果。如果你也在经营或服务于一家生产型企业，这个案例可以好好参考参考。

    根据我的了解，他的往年利润是5000万，通过这个模式，有把握在今年增加到年盈利1-2个亿。这到底是一个怎样的营销方式呢？

    现在还有很多餐饮公司正在找这家酱油厂商合作，而这家酱油厂商是如何与餐饮公司合作的呢？接下来，我要为大家解密这个模式，将颠覆你们的大脑。

    大家传统认识中一定认为酱油厂商是生产酱油的，表面看起来就一定要销售酱油吗？这是不是常规思维？如果你这么想，那你就会很累。我们坚决不能用看似合理的人生现象蒙蔽我们发现真理的双眼！

    如果不卖酱油卖什么呢？我们帮助这个酱油厂商在经过设计的之后，就采用了与众不同的经营方式，重新梳理的商业模式，改变了盈利的渠道，并且顺利垄断了一个城市的酱油市场，而且这个商业模式一旦大范围推广有可能可以实现全国酱油市场的垄断。我们帮助这个酱油厂商短短两个多月就开发了一百多家餐饮饭店。说到这里，你或许等不及了，想要知道其中的策略到底是什么。

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